Leadverse的获客只有Reddit，成本的9成是LLM。在本职与新生儿之间做出的MRR $3,300

营收只来自一个地方的事业，是强还是脆？Leadverse的记录把两面同时摆给你看。

捷克的Jakub Mužík一边做Salesforce开发者的本职，一边抱着新生儿，在夜里和周末做出了这个工具。上线约10个月，MRR $3,300。而这份营收，100%来自Reddit。

数字

Mužík说在此之前发过数不清的App，几乎全部零收入。押中的是Leadverse。

定价方面最具体的是货币的话。起初以欧元计价€9和€14，改成美元计价后，转化率改善了。之后加了$19的方案。

不是价格本身、而是显示货币让数字动了——这种报告很少见。买家分散在世界各地的SaaS，美元标价更容易被读作”标准定价”。作为改动，它比加功能轻得多。

另一处改动是付费导线：从常设免费版的Freemium，切换成需登记信用卡的7天试用。把入口收窄，提高进来的人的质量。

130多家客户里有30多家用的是定制方案，也值得注意。两成多的人在价目表之外，$19这个标价可能并不代表实际平均单价。

获客的记述很短：每周发2次帖；用自己的工具做自己的获客。就这些，却解释了全部营收。

面向Pinterest的AI文章生成SaaS从峰值MRR $15,000一年半跌到$1,000以下的案例里，单一渠道依赖与平台规则变更叠加。Reddit有很多对自我宣传严苛的社区，规则和运营方针一变就直击营收的结构是一样的。

另一边，只选存在月$20,000〜$80,000规模竞品的市场的API开发者因为”能积累的渠道胜过会爆的渠道”而投资SEO和内容。Mužík的选择相反：只押现在有反应回来的地方。考虑到副业能用的时间，“等不起积累型”这个判断可以理解。

这个案例最实务的数字是它：运营成本的约90%是LLM的API费用。

MRR $3,300里有多少被成本吃掉没有公开。但仅凭构成比就能读出事业的性质：包着AI的SaaS，越被使用成本越高。用户增加，若单位利润仍然薄，规模未必帮得上忙。

同一论点在靠补助金和AI厂商额度撑着的AI底座案例也谈过——那边成本被额度藏起来了；这边是自掏腰包，连比例都亮了出来。技术栈是React、Supabase、Stripe、Resend，基础设施很轻，重的只有模型使用费。

Leadverse之前，Mužík发过数不清的App，本人说几乎全部零收入。数量和名字都没有公开，打击率无法计算。

能知道的只有：走到押中的这一个之前，有多次落空。这里还能确认一点：把落空的数量留成可数形态的人，很少。

限定在副业运营的案例里，中位数约15万日元，是那个群体的3倍以上。

比起金额大小，这个案例的参考价值在内幕：营收出处收敛于一处、成本构成比被公示、换货币动了转化率。这些都是在大案例里会被淹没的粒度。

与MRR $3,300并列公开的，是累计营收$20,000+。上线10个月的总额，月均约$2,000。

也就是说当前的MRR在10个月平均之上，可以读作”正在爬坡的数字”。另一方面，总额$20,000作为10个月劳动的对价很小。同一个事业既可以写成”在增长”，也可以写成”还没有回报”，这是这个规模的记录的难处。

体制的记述也具体：Salesforce开发者的本职继续，抱着刚出生的孩子，夜里和周末做。

这个条件下能选的招有限。没时间打磨，就选反应快的渠道；顾不上优化成本，LLM费就停在9成。约束原样决定了设计。

能读出的是：副业的个人开发里，被选中的不是”正确的招”，而是”那一周做得到的招”。每周两条Reddit帖也许不是最优解，但是能持续的解。

未公开的是：利润、流失率、平均单价、定制方案的价格带。知道$3,300，不知道手里剩多少；营收全押在一个社区上的状态能持续多久，也在这份记录之外。