ソロプレナー(一人起業)の事例(4ページ目)
ソロプレナー・副業の事例一覧
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10年運営して収益ゼロ。イラストに37万円を投じた囲碁ブラウザゲームが終わるまでの全支出
本業のかたわら2年かけて開発し、約10年運営した囲碁ブラウザゲームの終了記録。イラスト費は総額372,429円、年間の運営費は4,000円未満、そして収益はゼロだった。
公庫に断られ、自分の資産を売って買った——楽天20年の時計ベルトECを1年8カ月かけて承継
楽天市場で20年以上続く時計ベルト店「アビーロード」を、水産商社勤務の斉木克仁氏が承継。一度は予算オーバーで見送った案件に戻り、公庫融資が否決された後は保有資産を売却して資金を工面。交渉は約1年8カ月に及んだ。
コインランドリーは不労所得か。現役オーナーが出した月商15〜50万円と回収7〜10年の数字
副業でコインランドリーを運営する現役オーナーが収支を公開。初期投資1,300万〜2,200万円、月商15万〜50万円、固定費25万〜53万円、手残りは月数万〜十数万円、回収7〜10年。「不労所得」像を自ら否定した内容を検証する。
manablogは月100〜150万円、閉じた2サイトは放置3〜4年 — マナブ氏が実名で出した数字
manablogは月100〜150万円・月50万PV。うち1記事が月約50万円を稼ぐ一方、月10〜15万円だった2サイトは放置3〜4年で閉鎖。実名公開された数字から収益の集中と減衰を読む。
Lenny's Newsletter、無料37.7万人・有料1.8万人で年商$2M超。有料化6週間で450人
Lenny Rachitsky氏のニュースレターは無料37.7万人・有料1.8万人(転換率4〜5%)で年商$2M超。2020年4月7日の有料化から6週間で有料450人。転機は課金そのものではなく、商品をSlackコミュニティに作り替えたことだった。
Cydoc、医師が7年かけたヘルスAIは有料顧客4社で止まった。公開された調達$265Kと年商$27,900
MD/PhDを持つ医師が一人で7年4ヶ月続けたヘルスケアAI「Cydoc」の終了記録。家族・友人から$265Kを調達し、2024年の収益は$27,900。有料顧客は4社で、うち3社が離脱した。
Udemy22コース・ベストセラー8本で月平均$2,124。「講座の棚」を海外プラットフォームに作る
コーチング・映像制作を教えるUdemy講師が、22コース(うちベストセラー8本)の売上レポートを公開。講師収入は月平均$2,124で、うちUdemy経由は月15万円程度。売れないコースは月1,000円・ベストセラーは月数万円という「コース単位の損益」まで開示している。
Damon Chen氏、$20KでGitHubリポジトリを買い$1.5M ARRへ。「作らずに買って伸ばす」個人開発
元エンジニアのDamon Chen氏は、Testimonial.toを4年で累計$2M超に育てたのち、ChatGPTブーム初期に未収益のリポジトリ(現PDF.ai)を$20Kで買収。「PDFと対話するAI」として数ヶ月で$1.5M ARRへ伸ばした。ゼロから作らず「種を買う」個人開発の代表例。
5年で失敗8本・成功3本 — 収益0円が並んだ個人開発者が月20万〜100万円に届いた分岐点
失敗8本は収益0円〜数千円。成功3本のうち有料学習サービスは開発3〜4ヶ月で半年後に月20万〜100万円、ユーザー50〜200人。11本を並べて何が分岐点だったかを検証する。
高校生の有料Discord Botが月利益1.2万円 — 原価320円に月500円を付けた根拠を読む
無料Botが並ぶDiscord読み上げ市場に月500円で参入。原価は20万文字あたり約320円、公開2年目で月利益は約1.2万円。加入ペースが4日1〜2人に変わった要因まで数字で追う。
Udemy9コースの収益実録——初コースは100時間かけて$165、その学習が生んだ「150万円コース」
Udemyベストセラー講師の滝沢直人氏が9コース分の実データを公開。初コースは約100時間かけて1年で$165、しかし改善を重ねた別コースは$10,000超の利益に。月間受講生は初月34名→1年で563名。分配率(自己集客97%/Udemy集客37%)まで含めた仕組みの解説が貴重。
Backlinko、月間50万訪問のSEOブログがSemrushへ7桁ドルで売却。「量産の逆」を行った希少戦略
Brian Dean氏のSEOブログBacklinkoは、記事数を絞り1本を徹底的に作り込む戦略で月間50万訪問を集め、SEOツール大手Semrushに7桁ドル(数億円規模)で売却された。「たくさん書く」の対極で勝った、コンテンツ戦略の古典的事例。
直近13人が訪問 月100円から3年で月10万円へ。広告収益だけのツールアプリが辿った「静かな複利」の記録
北海道の個人開発者わかなお氏のツール系アプリは、リリース当初の収益が月100円ほど。それが3年超の継続でMAUが100倍以上になり、AdMob広告だけで月10万円に到達した。課金もマーケティングもない「置いておくだけ」のアプリが辿った成長曲線の記録。
レンタルスペース4店舗で月利益36万円。手数料30%・初期45〜70万円——時間貸し市場の相場観
連続起業家の佐藤健二氏は、レンタルスペース4店舗で月利益36万円の運営実績と、市場の相場観を公開。時間単価3,000〜6,000円が中心帯、プラットフォーム手数料30〜35%、初期費用45〜70万円、初年度赤字は約3割——参入前に知るべき「業界の損益の型」がまとまった資料。
スクリーンショット注釈ツールInstaCap、売上6倍で連続起業家へ。マイクロSaaSの標準相場を超えた理由
スクリーンショットに注釈を付けて共有するInstaCapは、創業者Samee Hassan氏により売上の6倍で連続起業家Joe Speiser氏へ売却された。標準相場(3〜5倍)を超える倍率がつく条件を考える素材。
Plug in Useful、ユーザー3.7万のShopifyアプリ群がSureSwiftへ。「SEOの人」が作ったアプリ事業
Daniel Sim氏が個人で展開したShopifyアプリ群「Plug in Useful」(ユーザー37,000)は、SaaS買収の常連SureSwift Capitalに売却された。SEO分析という自身の専門をアプリ化した、専門家型エコシステム創業の実例。
Sidekiq、OSSを一人で年商$7M超に。「オープンソース+有料版」20年戦略の完成形
Ruby向けバックグラウンドジョブ処理のOSS「Sidekiq」を開発したMike Perham氏は、無料のOSS+有料のPro/Enterprise版というモデルを一人で運営し、年商$7M超まで成長させた(2023年には「$1Mより$10Mに近い」と本人が発言)。従業員ゼロのOSS商業化の到達点。
自宅駐車場シェアの実録2件——地方は月平均741円、都市部は月4,500円。akippa/特Pの損益分解
自宅駐車場をakippa・特Pで貸した2人の実録。地方住宅街(駅徒歩20分)は1年で利用32日・月平均741円、最高月2,164円。都市部の事例は週3〜4日埋まって月約4,500円。手数料(akippa約54%/特P30%)と立地が全てを決める「ゼロ投資・ゼロ手間」副業の実測値。
Streets of Rogue、自己資金270万円のインディーゲームが約9.7億円で売却されるまでの6年
開発者1人・自己資金$18,000で作られたローグライク『Streets of Rogue』が、累計100万本・生涯売上$800万を経て2021年6月にtinyBuildへ$650万で売却された。
Why We Buy、購読者は1.4倍、売上は3.3倍——2024年に年商1.5億円へ届いた構造
マーケター向けニュースレター「Why We Buy」は購読者5万人・年商30万ドルから、購読者7万人弱・年商ほぼ100万ドルへ。購読者1.4倍に対し売上3.3倍という伸び方の内訳を検証する。
被リンク設計SaaSのSEOJet、「売却前の1年」で価格を2倍にした準備の中身
被リンクのアンカーテキスト設計を支援するSEOJetを、創業者Adam White氏は売却前の追加の作り込みによって当初想定の2倍の価格で売却した。「売る前の1年」が売却額を最も動かすことを示す実例。
SearchSEO、約$300Kで売却。「グレーな手法のSaaS」の出口と限界
検索結果でのクリック率を模擬トラフィックで操作するSaaS「SearchSEO」は、創業者Martin Delannoy氏により約$300Kで個人の買い手へ売却された。規約リスクを抱えた事業の値付けと売り時を考える素材。
Visual Quiz Builder、Shopifyの診断クイズアプリが広告ゼロで100万ドル売却。静かな成長の中身
Shopifyストアに「診断クイズ」(あなたに合う商品診断)を追加するVisual Quiz Builderは、広告や伝統的マーケティングをほぼ使わず、100万ドル規模でAlleyway Capitalに売却された。アプリストア内の自然増だけで出口まで到達した記録。
直近13人が訪問 Justin Welsh、一人+外注VAだけで累計$12.5M。「利益率90%超のソロ事業ポートフォリオ」
医療SaaSの営業幹部だったJustin Welsh氏は2019年に独立し、SNS発信×デジタル講座×ニュースレターの一人事業ポートフォリオで年商$2M超・累計$12.5M超(自己開示)を構築。従業員はゼロ、パートタイムVAのみ、利益率90%超という「雇わない経営」の代表例。